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导师带徒,助力财务队伍能力提升
发布日期:2014-10-09 来源:资金中心 作者:杨杰

  自2012年公司“师带徒”活动开展以来,项目财务主管对新员工继续秉承一对一帮扶指导,财务科也在探索尝试新的财务人才培养模式,使财务队伍不断发展壮大,财务工作能力不断提升。

  对于2014届新生,各项目财务主管继续坚持公司“师带徒”活动精神,言传身教,将各项关系到项目施工生产中的财务工作经验倾囊相授,以期每一位新入职的财务人员能尽快融入到工作中。

  在公司机关中,9月以来原本特定岗位的“导师带徒”模式已悄然改变,形成了“导师团带徒”的新模式。财务科曾丁财科长、韩步健副科长、资金中心田立新主任、收尾中心陶华科长组成的导师团,将对分配到机关及闽南分公司的财务人员进行为期4个月的综合培训,涉及财务管理、资金管理、税务筹划及收尾管理等各个方面工作,为财务人才培养探索新的模式。每个月学员的心得体会统一上报给公司总会计师,不仅促进了新员工学习工作的积极性和严谨性,同时也让新员工与公司领导进行了交流沟通,为实现青年员工职业规划,更好更快的成才提供了平台。

  通过导师带徒活动的不断深入,我们有理由相信,公司财务后备人才会如雨后春笋般不断涌现,为公司的发展贡献力量。

 

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