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公司召开三季度生产安全会
发布日期:2015-09-10 来源:安全科 作者:张炜铃

 

   日前,公司在厦门召开三季度生产安全会,公司领导、科室负责人、各项目经理、生产副经理、安全总监或部门负责人等79人参加了会议,省外项目以视频形式参会,会议由刘刚副总经理主持。

  会上,杭金衢扩建、厦沙A6等8个典型项目发言,公司领导现场点评;施工管理科对在建项目的施工生产等情况进行分析汇报;安全科宣贯了最新法规和制度。

  接着,与会公司领导就各自分管工作进行针对性讲话,通过此次会议提出以下工作要点及要求:

  1、遵守会议纪律,做好视频技术支撑,加强相关演练,优化会议流程。

  2、安全管理方面。完善机械设备安全管理基础工作;传达上级文件要求,将“一月一主题”、打非治违、危化品及易燃易爆物品安全专项整治等活动落实到位;增强问责追责意识,严格查找源头;结合视频、案例、反面教材等将安全技术交底及教育培训落实到位,依法合规施工;积极组织密闭容器、粉尘爆炸、气桶堆放等隐患自检。

  3、技术质量管理。要完善项目质量管理组织体系建设;执行月度质量检查和“三检”制度,做好质量信息报送工作;推进“四新”技术应用;超前谋划,层层落实安全技术交底。

  4、施工生产经营。狠抓亏损项目整治工作,开源节流,控制生产经营成本;勇于创新突破,积极解决施工难题;慎选协作施工队伍,促进存量问题消化,增量问题遏制;落实完善三项机制(前期策划、技术方案、督导稽查);及时完成信用评价等相关调研工作。

  白著总经理最后强调,各项目务必将会议精神逐级落实执行下去,根据项目实际情况,及时调整,采取有效的应对措施和积极的工作状态,迎接四季度施工高峰期,顺利完成年度各项施工生产任务。

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