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公司召开2015年四季度暨年度经济活动分析会
发布日期:2016-02-03 来源:经营管理部 作者:fhebxm

  日前,公司召开了四季度暨年度经济活动分析会,会议采用现场+视频形式召开,公司领导、各部室负责人、各分公司及部分项目经理约70人参加现场会,视频会分会场地参会人员400余人。

  会上,首先四个分公司对分公司总体情况进行详细汇报,还有五个专题汇报项目进行经验交流,分别是地铁专项成本管理经验交流、材料价差量差管理经营交流、路面盈利项目经验交流、通过变更扭亏为盈经验交流及通过改变技术方案实现经济效益的经验交流。公司从多方面进行总结经验,实现交流、借鉴的目的。

  此次会议中,物设部门、法务部门进行了专题汇报,物设部门从物设采购、设备周转材管理、材料价差量差方面做了重点分析;法务室结合审批的合同案例,讲述合同存在的风险及如何规避风险。

  随后,经营管理部做了公司2015年四季度暨年度经济活动分析总评报告,报告从公司总体数据分析、专项成本分析等四方面叙述,重点对项目管理费、临建工程、材料价差量差等进行了专项成本分析,分析了69个项目对标节超情况,要求各项目要以标后预算为项目的总预算,进行对标管理,坚决杜绝擅自改变前期策划实施方案现象。

  最后,公司总经理白著结合数据指标及汇报材料,对分公司及一些典型项目的做法给予了肯定,特别是技术方案经济性方面以及路面专业化施工取得的成效方面。同时,也要求2016年要组织召开大桥、地铁、路面的专题成本会,在公司范围内进行经验交流,确保公司经营管理工作再上新台阶。

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