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公司项目综合大检查活动圆满结束
发布日期:2016-08-02 来源:企业规划部 作者:秦琼

  为了进一步深入推进“规范制度落实”活动,扎实开展好“提质增效”、“成本管理效能监察”等活动,今年公司将“规范制度落实”、“提质增效”、“成本管理效能监察”、“领导班子建设”、“质量大检查”五项活动的项目检查合并,于6月28日至7月30日开展了项目综合大检查活动。

  此次检查共分五组,检查覆盖所有在建的35个项目,每组均由公司领导带队,所有公司领导全部参与检查。检查主要以“规范制度落实”千分制检查表、检查处罚办法、成本管理效能监察表等为依据,对项目管理的各方面进行了全面检查、指导和帮扶。共提出限期整改项183项,建议项876项。

  8月1日,公司机关召开了检查总结反馈会,五个检查组组长分别汇报了各组的检查情况以及在检查中发现的问题,对项目存在的共性问题进行了研讨。最后,总经理白著对此次检查活动进行了总结,并提出了三点要求:一是机关各部门一定要结合主管业务,指导、督促项目在规定的时间内将问题整改到位。二是对于存在问题较多的项目,各业务部门要密切跟踪,并派专人进行现场指导、帮扶。三是对项目普遍存在的共性问题要从公司层面去反思,从制度层面去寻找解决办法,举一反三,力求同类问题不再发生。

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