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公司召开2016年上半年经济活动分析会暨年中工作会
发布日期:2016-08-10 来源:办公室 作者:fhebxm

  8月7日,公司2016年上半年经济活动分析会暨年中工作会议在机关十楼报告厅召开。公司领导、机关部门负责人、分公司经理及部分项目经理等100余人在主会场参会,公司56个项目分别以视频形式参会。公司副总经理谷世平主持会议。

  会议首先由党委书记孔凡亮传达了一公局年中工作会精神;接下来闽南分公司、广东分公司、浙江分公司、路面分公司、海南分公司、轨道分公司、大桥分公司分别就各自生产经营情况、存在问题、工作亮点等做了汇报发言,公司领导现场点评并提出指导意见,为各分公司下半年工作更好地开展指明了方向。

  下午,党委书记孔凡亮、副总经理谷世平分别就安全生产工作和经营工作做了主题讲话;各位公司领导分别就分管工作讲话,剖析工作中存在的问题与不足,安排部署下半年重点工作。

  副总经理谷世平在经营及公司运营质量工作的主题讲话中,对公司重点监控的指标进行分析并提出改进措施,下半年经营方面将重点抓好以下八项工作:继续开展提质增效,加大力度抓制度落实,强化基础管理;开展亏损项目“回头看”检查,夯实经营成果;强化绩效考核机制,全面落实考核引导;大力推进系统开发,力争完成系统上线;抓好对标管理工作,创新经济活动分析;狠抓经营业务培训,打造经营管理强队;强化合同结算审批,严格把控成本管理;修编收尾管理办法,强化收尾项目管理。

  党风廉政建设工作方面,党委书记孔凡亮要求各党支部书记全面履职尽责,切实加强纪律建设,持之以恒改进作风,不断完善反腐倡廉制度体系,深化源头治腐工作,科学有效、坚决有力地推进党风廉政建设和反腐倡廉工作,为推进“强好优”战略新格局提供坚强有力的保障。

  最后,总经理白著做了总结讲话,他首先充分肯定了公司上半年工作所取得的成绩并代表公司领导班子对全体员工的辛苦付出表示感谢。白总指出,上半年公司实现了时间过半、任务过半的目标,提质增效工作初见成效,各项工作稳步推进,三大指标均列全局第一位,获一公局2015年度“四好领导班子”称号。他强调,下半年要重点抓好以下四方面工作:一是继续推进“四化”发展之路,二是继续夯实基础管理工作,三是进一步加强人才队伍建设与培养力度,四是加强战略管理与文化建设。白总要求公司上下要坚持高标准、严要求、抓细节、常态化的工作作风,继续强化红线意识和底线思维,严守安全、质量、廉政、盈利四条底线。“不忘初心,继续前进”,瘦身健体、提质增效,理直气壮做强做优做大我们的企业。

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